基层调解员的13年“解题”路：用绣花功夫，精织治理“经纬线”

潮新闻 通讯员 李琴 俞婷婷 记者(jìzhě) 周松华 徐如定在调解纠纷。通讯员供图(gōngtú) 在宁波市北仑区白峰街道怡峰社区，有(yǒu)一本边角磨白的(de)笔记本，密密麻麻地记录了从2012年至2025年的调解日志。 泛黄纸页上，褪色的手绘思维导图勾勒着家长里短，也记录着基层调解员(tiáojiěyuán)徐如定(xúrúdìng)的13年“解题” 历程。 这位被居民亲切称为“老徐书记”的退休干部(tuìxiūgànbù)，用一本笔记、一套方法(fāngfǎ)、一群伙伴，精织基层治理“经纬线(jīngwěixiàn)”，让居民感受到“幸福温度”。 从“办公室说理”到“三入工作法(fǎ)” 早期的(de)“老徐调解工作室”里，《物业管理条例》与“谅、容、和、法”等标语曾是标配。但面对拍桌瞪眼的居民，规章制度(guīzhāngzhìdù)常显苍白。2021年起，老徐提出“入户、入理(rùlǐ)、入心(rùxīn)”三入工作法，掀起一场调解革命。 入户调解，即把办公桌搬到居民家中。在拖欠16年物业(wùyè)费的“钉子户(dīngzihù)”老张案例中，老徐抓住其外墙(wàiqiáng)渗漏的契机，促成物业先行维修，以行动打破对峙僵局。 入理(rùlǐ)调解，则是将法理融入生活(shēnghuó)逻辑。在怡峰家园8#楼漏水纠纷中，老徐既向楼上住户释明“被起诉将面临更大损失”的法律后果，又通过其女儿(nǚér)迂回沟通，最终找到管道破裂症结。 入心调解，是用共情穿透情绪壁垒(bìlěi)。当业主因(yīn)杂物清理问题大闹调解室时，老徐团队持续上门的诚意，最终让当事人主动致歉。 这套工作法重塑了基层治理(zhìlǐ)的(de)空间逻辑。从(cóng)“坐堂问案”到“移动办公”，从“就事论事”到“标本兼治”，实现“琐事不出(chū)楼道、小事不出小区、大事不出社区”的治理目标。据统计，怡峰社区累计调解矛盾纠纷1200余起，成功率达98%以上。 徐如定的调解笔记(bǐjì)。通讯员供图 从“单兵作战(dānbīngzuòzhàn)”到“军团作战” 2012年，7名老党员组成的初代调解队，开启了“老徐调解工作室(gōngzuòshì)”的征程。如今，这支(zhèzhī)队伍已扩员至50余人，形成“党员骨干+网格员+专业力量”的立体化结构(jiégòu)。 老徐的“传帮带”机制是队伍成长(chéngzhǎng)的关键。日常组织学习《中华人民共和国民法典》，遇复杂案件则启用“共享法庭”，远程连线柴桥法院法官。在(zài)漏水纠纷的二次调解中，特邀“小胡工作室”的专业(zhuānyè)师傅参与管道排查，既(jì)弥补技术短板，又以“第三方视角”增强公信力。这种“蚂蚁啃骨头”的团队协作模式，让历史遗留问题、跨部门难题(nántí)得以(déyǐ)逐项突破。 值得关注的是(shì)，队伍功能从单一调解向(xiàng)多元治理延伸。成员(yuán)既是矛盾调解员，也是法治宣传员、民意收集员，形成“发现问题-调解处置-源头预防”的闭环。 正如老徐所言：“一个人(rén)的力量有限，一群人的智慧才是(shì)社区治理的活水。” 从“条文说教(shuōjiào)”到“情境普法” “法律条文像中药，得包上糖衣才能入口。”老徐团队将(jiāng)13年积累的24个(gè)经典案例，改编成《十一次敲门》《漏水“和”声(shēng)》等8部情景剧。 在“老徐说(xúshuō)事”活动现场，居民从普法讲座的“听众”变身为情景剧的“演员”，在角色扮演(juésèbànyǎn)中理解《中华人民共和国民法典》要义。 这种沉浸式(shì)普法激发了奇妙的化学反应(huàxuéfǎnyìng)：李女士带着(zhe)孩子参与活动后感叹“体验胜过讲座十倍”，原本拒交物业费的老张也主动加入了法治宣传的行列。 统计显示，这类活动每年举办十余场，影响居民超过两千人次，社区(shèqū)居民的法治意识得到了显著提高(tígāo)。 “老徐说事”活动现场。通讯员(tōngxùnyuán)供图 “温度”与“智慧”共生(gòngshēng) 老徐的笔记本里，藏着基层治理的双重密码：一面是“把群众(qúnzhòng)事当自家事”的温度——为困难家庭争取维修(wéixiū)成本减免，自掏腰包为调解(jiě)对象垫付费用；另一面是“用巧劲解难题”的智慧——借(jiè)亲情纽带破局、用专业力量赋能、以文化载体润心。 这种(zhèzhǒng)“温度+智慧”的治理模式，本质是将“以人民为中心”的理念(lǐniàn)具象为可触摸的行动。 入户时的一杯(yībēi)热茶，调解时的一句共情，普法时的一场演出，都(dōu)是基层治理的“情感接口”。而(ér)团队建设中的专业化导向、案例改编中的法治思维，则彰显着现代治理的理性底色。 在老龄化(lǎolínghuà)加剧、利益诉求多元化的当下，怡峰社区的实践提供了珍贵镜鉴(jìngjiàn)：基层治理既需“穿针引线”的耐心，也需“绣花功夫”的巧劲；既要守住“情(qíng)”的温度，更要筑牢“法”的底线。 当泛黄笔记继续记录新的(de)故事，“老徐们”又开始书写(shūxiě)基层治理的时代新答卷。